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记得早些年学英语的时候，曾经守着 Skype，硬是把一个聊天工具变成了学英语的平台。当开始可以用英语正常聊天时，Whats App、Viber、Line 等聊天应用又成了和外国朋友交流的主要工具，有时为了方便自己，甚至会教会他们用微信。然后，Skype 就真的很少用了。 不过，创造 Skype 的那些人并没有闲着。10 月份的时候他们推出了一款主打视频聊天的应用 Skype Qik 以顺应这种便捷的实时视频通话趋势；如今由 Skype 部分早期创始人组成的团队，又发布了新的聊天工具 Wire。其创始人兼 CEO Jonathan Christensen 称，这将是一款完全不同于现有通讯工具的应用。   Wire 具有收发消息、语音通话、群聊等功能，支持图片、云音乐和视频分享。The Verge 的报道称，Wire 集合了现有聊天工具的各种特色功能。 从 Skype 创立到现在，通讯领域发生了很大的变化。我们现在已经习惯了用移动设备发送免费的消息或进行免费通话。 Wire 的投资人，Skype 联合创始人 Janus Friis 如是说。而 Wire 除了有 iOS 和 Android 的移动版，还同时推出了 OSX 的版本，像苹果的 Facetime 那样可以在移动和桌面设备上进行转换。 翻看有关 Wire 应用的评论后发现，其简洁的 UI 设计最讨人欢心。先抛开功能不说，Wire 给人的印象分还是很高的：背景是一张可自定义的图片，有 7 种颜色的简单滤镜可选，文艺范儿十足。界面左侧是联系人名字，点击打开聊天页面后就能发送文字、图片等信息或通话请求。打开对话框的右侧就能直接添加联系人加入群聊。 Wire 在其官方博客上指出他们重点强调三样东西： 尽量保真，无论图片、还是视频，在 Wire 的传输中都能保证原内容质量不变。 通讯形态切换自如，发送文字、图片、或语音信息时不需要复杂的操纵，在同一个界面进行就可以。 跨平台，Wire 的设计保证了其 iOS 、Android 和 OSX 版的同步性，未来他们还将推出网页版，使用 Wire 在不同版本上进行聊天可以实现同步。 另外值得一提的是， Wire 的开发团队可以说是一个精英组合，基本都是曾在苹果、诺基亚、微软、 Skype 等工作过的技术和产品人员。因此，首先其通信质量应该是可以信得过的。至于能不能成为Janus Friis 所说的“又美又好用”的工具，可能还需要经过用户的检验。 不过，Wire 显得非常有信心。其创始人兼 CEO，曾在 Microsoft 和 Skype...

Amazon CEO Jeff Bezos 参与 Business Insider 联合创始人 Henry Blodget 的线上访谈节目 IGNITION，节目中谈到了 Amazon 的企业文化、与出版社 Hachette 的纷争、华尔街对公司长期投资战略的反应，还谈及了 Amazon 下任 CEO 的计划。 Jeff Bezos 表示，“我的工作内容随着公司的不断壮大改变了许多，而现在的主要工作是维持公司文化。”、“Amazon 的企业文化现已根深蒂固，想改变它是根本做不到的事。它会自我强化。”、“我不会永远留在这里。”并表示现在已经有了包含 CEO 在内的所有高级管理人员的继任计划，但是现阶段必须保密。 在 Blodget 追问继任人计划是否跟 Bezos 患肾结石有相关时，Bezos 则表示继任人计划比生病更加让人悲伤。 题图来自 GeekWire

演示多附件多价格收费下载，可用于场景例如：一个软件有多个版本，每个版本价格不一样。 社交类 app 有着庞大的用户群，而用户就是公司开展业务和发展最重要的资源。最近像 Snapchat 也推出了转账功能，我们熟悉的微信也有微信支付，Facebook 和 Twiiter 也一直在支付领域探索。如今拥有 1.7 亿活跃用户的 Line 也宣布其支付功能 Line Pay 将于 12 月 8 号全球上线。 10 月份时 Line Pay 就率先在日本推出，它提供出租车预订、绑定信用卡银行账户进行结算、“AA制”分摊金额、以及无需知晓对方银行卡号，直接给用户转账等功能。 10 月份时 Line Pay 就率先在日本推出，它提供出租车预订、绑定信用卡银行账户进行结算、“AA制”分摊金额、以及无需知晓对方银行卡号，直接给用户转账等功能。 10 月份时 Line Pay 就率先在日本推出，它提供出租车预订、绑定信用卡银行账户进行结算、“AA制”分摊金额、以及无需知晓对方银行卡号，直接给用户转账等功能。

众筹网站上出现过许多明星产品，但并非每一样产品都会大获成功，如果遇到跳票或欺诈，已经付钱的参与者会受到损失。而 Indiegogo 为了解决跳票风险，试水了一样新模式：众筹保险。 Indiegogo 表示，在这项保险的保护下，如果项目公司在承诺日期的三个月内没有交付产品，该项目的投资人就会收到赔偿。现在，Indiegogo 的一个项目上已经出现了保险。在一个名为 Olive 的产品页面上，用户可以选择 15 美元的保险。 目前，尚不确定 Indiegogo 是否与保险公司存在合作，还是自己运行这项保险。可以肯定的是，这一新模式为 Indiegogo 增加了不少竞争力，也是其他众筹网站可以参考借鉴的。   题图来自 mobilegeeks

  昨天爱范儿一篇文章提到在教育市场， Google Chromebook 的受欢迎程度首次超过苹果的 iPad，如今 Parks Associates 的一项研究指出，在流媒体设备市场 Google 表现也比苹果要好，Google Chromecast 的受欢迎程度已超过 Apple TV。 报告显示，2014 前 10 个月美国民众购买的流媒体设备中有 29% 是 Roku；20% 是 Chromecast ，排名第二；而 Apple TV 的份额只有 17%，排在第四位的亚马逊 Fire TV 份额为 10%。 2013 年 Parks Associates 在做相同的统计时，Chromecast 还未上榜，当时市场份额最大的电视流媒体设备是 Roku，占 46%；而苹果的 Apple TV 当时以 26% 的份额排名第二。Parks Associates 预测，到 2015 年将会有超过 25% 的美国家庭使用流媒体设备，而设备的价格则是影响人们购买的主要因素。

最早接触华米的时候它还不叫华米，叫智器，主要做 Android 平板电脑，在归入小米生态链之后才改名华米。这一运作让华米一飞冲天，销量和知名度猛升，估值也扶摇直上，日前刚刚宣布融资 3500 万美元，估值达 3 亿美元，投资方也是有名的晨兴资本、红杉资本、顺为等。 如果不是在小米生态下，华米这么短时间达到这个成几乎就是不可能的，而投资人也承认，这个估值是考虑了小米生态链，有小米平台加持才形成的。 与之对应的是，在刚刚过去的双 11 促销中，小米手环单日出售了 10.3 万支，上市至今的 3 个月销量达到了 100 万支。华米 CEO 黄汪称，这个数据在全球都是前三甲的，至于明年嘛，拿第一那是很轻松的事。 华米可以说是小米模式下复制的产物，上一个这样复制的爆款是小米移动电源，通过极低的价格抄底，加上互联网营销，这都是小米提供的关键助力。晨兴资本合伙人刘芹的形容很贴切，小米这是把供应链能力、营销能力开放出去，这正是创业团队最缺的两个资源。不知道是否戏言，雷军打算依照这个模式复制 100 家。 有了顶级投资机构的参投，小米平台的背书，华米已经是可穿戴市场炙手可热的选手，而且小米投资高层透露不会投资第二家手环厂商，因为没有区别性，华米一家就能做所有的事。 小米手环最亮点的功能就是身份 ID，它也成为华米极力打造的核心功能，身份 ID 会带来极大的便利。黄汪拿雷军举例，有一次雷军上班时把手环忘在家里了，那一整天他只能通过密码解锁手机，上百次的解锁让他相当抓狂，甚至想让司机回去取，所以在高层看来，ID 的概念是成立的。 在最近的 Android 版本更新中，小米手环支持所有 Android 5.0 系统手机的密码解锁，非小米产品也能对接手环的 ID，iOS 版应用正在审核中，未来随着智能硬件越来越多，他们都可以和小米手环对接，小米手环想成为万物互联世界中的钥匙，投资人认为这个机会是世界级的。 黄汪称，2015 年将会把小米手环带进欧美市场，还会以独立品牌针对该市场推出新品，小米投资过的 Misfit 会给予帮助，目前已经在硅谷有了研发人员，他们还聘请了顶级设计师于澎涛，后者设计过 Nest 控温器、烟雾报警器以及 GoPro Hero 4 相机。

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据 Recode 报道， Demand Media 的联合创始人兼 CEO Richard Rosenblatt 在靠“用户生产内容的机制”赚得“盆满钵盈”之后，如今又打算成立一家新公司 Whipclip。有相关人士估算，Whipclip 目前已获得 2 千万美元的的融资，估值也已达 1 亿美元。 Whipclip 是一款可以快速截取视频的应用，用户在观看电视节目时可以使用 Whipclip 将自己觉得精彩的部分快速截取下来，并进行分享。创始人 Richard Rosenblatt 说，他希望能给用户提供一种既简单又合法的截取视频方式，让人们能够更方便地分享自己觉得值得观看的片段。 其实现在很多用户在观看视频时都会将一些片段截取下来在 Facebook、Twitter 等社交网络上分享。以 Twitter 为例，其鼓励用户多分享电视节目的内容，因为人们的讨论可以带来电视节目收视率的提高，相应的 Twitter 就可以借此像内容生产方收取一定的费用。 不过，Whipclip 的做法是让内容生产方和用户之间的联系更加紧密。他们先向内容方召集内容，接着在为 Whipclip 用户提供内容的同时提供简单的剪辑和渲染工具，然后这些内容又会直接导入道内容提供方的网站上。 Whipclip 今天只是发布了内测版，目前用户可以在其官网上申请试用。

扫描虹膜，然后进入某个神秘的金库，这是电影里常常看到的画面。 因为电影当中反复提起，因而在人们的印象中“眼球解锁”成为“高科技”的某种象征。现在常见的解锁方式还是密码解锁，指纹解锁。尽管因为移动领域的发展，现在也能做到人脸解锁，然而，和虹膜解锁相关的设备依然十分神秘。 想不想在现实当中，就能够拥有这这样的酷的解锁方式？一家名为 EyeLock 的公司，推出了名为 Myris 的设备，让你能够扫描眼球，就能解锁电脑。 Myris 的外形和 Nest 很像，Nest 中间是屏幕的地方，被换成了镜子，镜子的上方是摄像头。设备内部集成了新款的生物识别扫描器以及一个密码管理器。它通过 app 储存、管理你的密码，当遇到需要填写密码的地方，扫描一下眼球就可以登录。 EyeLock 称，这样的方案，能够避免人们主动输入密码，而且让人使用长度更长的密码，而不必记忆。这一点，相信使用 1Password 的人会比较有感触。 和 TouchID 类似，Myris 所记录的生物信息，不会储存到云端，而是只限于本地访问。而且，它会通过扫描你的虹膜，生成独一无二的识别码，所以它也不会储存记录了虹膜的照片、视频。 EyeLock 还认为，虹膜这个生物特征，要比指纹扫描、TouchID 要更加安全，只有 DNA 才能超过它。在人体生物特征识别领域，认假率（false accept rate）是十分重要的指标，它的数值越低，就代表识别越精确，也就越能减少出错的可能性。虹膜识别的认假率为 1/1500000，而 TouchID 的认假率为 1/10000。 Myris 的安装并不难，只要打开包装，拿出产品，然后插在电脑上，再登录自己的虹膜信息即可。 到底它的表现如何，让我们看看 Re/code 莫博士的评测。莫博士在 Mac 和 PC 上都测试了，发现它的确可用。不过，由于需要和电脑连着常常的 USB 线才能用，如果是时常需要外出的用户，可能会感到困难。另外，扫描速度时快时慢。换言之，如果 Myris 要吸引更多用户，产品就要变得更加便携。公司负责人称，这是第一代产品，将在未来一年内推出第二代产品，将内嵌到笔记本中去，而无需单独的外接设备。 Myris 虹膜识别所需的时间常常超过 10 秒，太多了。对方回答由于送测产品工程机，因此还有表现不够稳定的地方。公司承诺未来将识别速度提高到 1 到 2 秒。另外，设备尚不能支持 Windows 8.1 的网络登录方式，而且还尚未支持最新版本的 Mac OS X。 根据官方网站，负责 EyeLock 商务拓展的 Anthony Antolino 称，Myris 将首先进入到对安全性要求较高的场所当中，比如超市和商场。而从技术上，她将透露将与台湾一家为惠普、Acer 制造 PC 的厂商合作，在今年推出结合虹膜识别的相关产品品牌。 不过，我认为它最有潜力的地方应当是智能家居，当众多设备连上网络之后，它的安全性如何保证呢？当下还没有非常有说服力的方案，而虹膜识别可能会是其中一种。 如果路由器真的是智能家居的连接中心，那么路由器的安全性是最需要保障的，在这样的前提下，是否路由器未来需要安装一个摄像头？

  虽然“新能源汽车”这一名词不断出现在大家的视界里，但其实这类汽车在中国的销量并不乐观。按照新能源汽车推广应用城市（群）申报计划，截至今年 9 月，完成的推广量仅为目标量的 11.49%。 造成这种现象的原因很多，“充电麻烦”便是其中之一。一方面公共充电站稀少，另一方面私人充电站设立门槛高。 沃尔沃正在尝试让用户随车携带充电站，以便解决充电不方便的问题。有意思的是，该公司的构想是一张极具视觉冲击力的大伞。   近日沃尔沃首次在中国展示了其对未来充电设备的构想——可折叠太阳能充电伞（Solar Pavilion）。给汽车充电自然是基本技能，而该设备的独特之处在于，你可以将其折叠成帐篷袋大小，然后装进汽车后备箱。也就是说，用户能够随车携带充电站。 有别于传统太阳能电池板单一的方形设计，充电伞采用了柔性光伏薄膜及可折叠设计，并配备了轻量级的碳纤维管架，通过纤维状嵌入式光伏电板可大量收集室外光照为车辆充电。受益于此，整个充电伞外观更具美感和张力，而流线型设计也使得充电设施多了几分生机。 在沃尔沃汽车的支持下，来自美国 Synthesis Design + Architecture 的华裔设计师 Alvin Huang 带领团队，成功打造出太阳能充电伞。“太阳能充电伞灵感源于兰花造型，整体造型通体透明、简洁典雅。”Alvin Huang 接受爱范儿采访时谈到，“我们认为设计制造便携易用的产品是实现未来绿色可持续交通的关键，这让我们与沃尔沃的新能源汽车不谋而合。”这款充电伞被美国《时代周刊》评为 2013 年度 25 大最佳发明之一。 充电伞搭建起来需要耗时 45 分钟，占地 36 平方米、 3 米。在为汽车充电的同时，也能给车辆降温，避免暴晒。利用这款充电伞给汽车充满电需要 12 个小时，折叠起来耗时 45 分钟。如果要进一步提高它的实用性，则需要改进设备，让拆、建耗时更短，充电更快。 “目前充电伞仍处于概念阶段，会更多地强调外观的视觉冲击。充电伞三点着地，三点朝上，非常具备对称的美感。而远看过去，它就仿佛阳光下一只跃动的蝴蝶。”Alvin Huang 谈到，他的团队正与沃尔沃合作持续改进产品，希望未来的产品占用空间更小，折叠更方便，充电速度更快，以便顺利将其推向市场。 也许充电伞的可贵之处在于，它并没有局限在传统思维里，而是让人们看到另一种玩法——为何不随车携带一个优雅的“充电站”？ 沃尔沃在多个场合强调了公司愿景——“2020 年零伤亡、零排放”。为了实现“2020 年零伤亡”，该公司正不断改进旗下汽车的安全性能，比如最新的 XC 90 便搭载了两项世界首创安全技术：路面偏离保护方案和交叉路口自动刹车技术。同时沃尔沃也在研发自动驾驶汽车以提升交通安全。 而为了实现“2020 年零排放”，沃尔沃则在新能源汽车市场动作频频。该公司在欧洲推出的第一款量产插电混动车型 V60 PHEV 去年在欧洲卖出 7437 辆，排名市场第二（仅次于三菱欧蓝德 PHEV 的 8440 辆），并占据豪华品牌 PHEV 销量榜首位置。此外，2015 年上半年沃尔沃将会在中国市场投放 S60L 插电式混动汽车。

主题特点： 自适应响应式设计，兼容主流浏览器 网格样式与瀑布流样式任意切换 内置SEO优化 自带与主题UI完美兼容搭配的erphpdown前端用户中心页面（此功能若单独找我们定制也需要几百） 收费付费下载资源、付费查看内容、付费观看视频，上传文件支持第三方云存储（OSS、七牛云等插件） VIP权限下载与查看，VIP名称支持自定义 用户投稿上传资源售卖，赚取积分，可提现 用户推广系统（A推广B注册，B消费后A拿提成，可提现），可实现三级分销 每日签到送积分 白天/夜间模式切换（后台可设置自动切换、默认夜间模式、禁止切换）、繁简体切换 相册功能增强：游客预览图片数、VIP权限浏览相册 多个首页模板选择，首页banner处可以换成幻灯片、增加搜索框、按钮等 分类多重筛选（分类最多4级筛选，每个分类的筛选标签可自定义、自动获取相关标签）、无限自定义分类法筛选

又到了一年一度的年底预测月，IDC 日前发布的一份 2015 年预测报告显示，明年中国的的信息科技领域会有迅猛的发展。IDC 高级分析师 Frank Gens 说： 中国本土科技市场将会有非常大的增长。 报告指出，2015 年中国市场对智能手机的需求将接近 5 亿部，占全球手机销量的 1/3。而销售到中国的智能手机中，有约 85% 将来自小米、华为、中兴、联想、酷派等中国本土的手机品牌。中国本土手机品牌的崛起会对国外手机制造商带来不小的压力。 同时，IDC 还指出全球科技正在步入以移动设备、云服务和大数据为核心的第三平台（3rd platform），IDC 预测在这些新兴领域，中国的科技公司，尤其是阿里、腾讯和百度都有实力与亚马逊、微软、Google 等国际公司抗衡。   题图来自 scmp

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为了满足合作伙伴的需求，Google 今日公布了一项整合计划，将推出“ Google for Work and Education Partner Program”，把原有的 Google Apps，Chrome，云平台，地图和搜索等服务全部整合到“ Google for Work and Education Partner Program”这个大的项目中。 Google 在其官方博客称，新整合的项目能帮助合作伙伴更好地出售与 Google 工作和 Google 教育相关的产品或服务。原来分散的业务被分成了 3 条主线： 销售线（The Sales Track）主要聚集市场营销能力强的合作伙伴，靠他们来出售 Google 在工作和教育领域的相关产品。 服务线 （The Services Track ）集中服务型的合作伙伴，为 Google 产品提供售后咨询、培训和技术支持等。 技术线（The Technology Track）开发和完善与 Google 工作和教育相关的产品，丰富 Google 在这一领域的产品线。 整合之后，合作伙伴也会得到更好的福利。例如，Google 将向表现较好的企业经销商提供更好的佣金，鼓励他们吸引更多的客户，并且会帮助企业员工使用这些软件，修复相关技术问题。